Manager: Peran Penting Pembentuk Tim Kerja Terbaik

Sebagian besar dari kita telah menjadi begitu terpikat pada “kepemimpinan” sehingga “manajemen” telah didorong ke latar belakang. Dalam manajemen di perusahaan, manager jadi salah satu incaran setiap insan pekerja. Selain dari penghasilan, posisi manajer menjadi salah satu posisi ideal untuk dicapai kebanyakan orang dengan begitu sulit.

Apakah Anda tertarik dengan apa yang dilakukan seorang manajer di tempat kerja? Ini adalah deskripsi pekerjaan untuk seorang manajer. Ini menggambarkan tugas dan tanggung jawab pekerjaan seorang manajer serupa dari organisasi ke organisasi, tetapi tentu juga ada perbedaan. Maka dari itu, sebelumnya Anda perlu untuk mengetahui apa saja keterampilan dan tanggung jawab dari seorang manajer.

Apa itu Manager?

Manager adalah orang yang mengelola tim karyawan dalam suatu organisasi. Menurut KBBI, Manager atau manajer “orang yang mengatur pekerjaan atau kerja sama di antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai sasaran”.

Seringkali, manajer menyelesaikan pekerjaan dari karyawan dan memastikan kesopanan organisasi dipertahankan. Seorang manajer membangun jembatan antara karyawan dan manajemen tingkat atas. Atau dengan kata lain manajer adalah orang yang bertanggung jawab menjalankan bisnis, toko atau organisasi serupa atau bagian dari satu departemen.

Mengapa Manager Penting?

Ada banyak tujuan berbeda yang ditetapkan organisasi untuk mencapai tolok ukur di pasar. Tujuan-tujuan ini dikomunikasikan kepada karyawan untuk mencapainya dengan cara terbaik. Look Media telah merangkum beberapa poin alasan mengapa manajer itu penting:

1. Berperan dalam pengambilan keputusan

Pengambilan keputusan bisa jadi sulit, terutama bila ada pendapat yang saling bertentangan. Jadi, memiliki satu orang untuk membuat keputusan secara keseluruhan akan membantu proses pengambilan keputusan berjalan lebih lancar.

2. Mempermudah pekerjaan

Sebagai seorang manajer, Anda mendelegasikan beberapa tugas ini ke tim Anda sehingga akan membantu meringankan pekerjaan dan menjadi terorganisir sehingga kinerja tim lebih produktif. Dengan begitu, memberikan hasil maksimal untuk organisasi atau perusahaan.

3. Pekerjakan dan latih karyawan baru

Manajer yang baik tahu keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menghasilkan hasil yang paling efektif. Oleh karena itu, adalah tanggung jawab manajer untuk mempekerjakan kandidat yang tepat untuk tim mereka. Selanjutnya, manajer tidak hanya harus mempekerjakan karyawan mereka, tetapi mereka juga harus melatih mereka. Ketika karyawan tidak dilatih dengan benar, ada kemungkinan kesalahan yang lebih tinggi, pekerjaan yang tidak produktif, dan kegagalan keseluruhan untuk menyelesaikan tujuan.

4. Bertanggung jawab atas kinerja tim

Manajer juga penting untuk organisasi karena mereka menciptakan tim berkinerja tinggi. Hal ini karena pertanggungjawaban pada tingkat jabatan di atasnya dipertanggungjawabkan oleh Manager.

5. Mengatur suasana tempat kerja

Menetapkan nada positif di tempat kerja sangat penting untuk mendorong lingkungan dan budaya yang aman secara psikologis. Manajer yang baik tahu bagaimana mencapai lingkungan yang sehat ini dengan mendengarkan kebutuhan anggota tim mereka dan memeriksa kesejahteraan mereka.

6. Memotivasi melalui bimbingan

Bimbingan dan sponsor sangat penting untuk hasil kinerja tim. Manajer dapat memberikan motivasi melalui bimbingan untuk mengembangkan kinerja tim atau karyawan dan biasanya dilakukan dengan metode mentoring.

Organisasi atau perusahaan menyusun tujuan yang spesifik, sehingga dapat didefinisikan dengan jelas dan mudah dicapai. Tentunya tujuan tersebut perlu dicapai dalam jangka waktu yang ditentukan. Maka dari itu, perlunya manajer untuk dapat mencapai tujuan perusahaan dengan pengelolaan oleh para pemimpin organisasi dan diterapkan pada semua orang yang bekerja di dalam organisasi

Peran dan Tanggung Jawab Manager

Manager bervariasi tergantung pada industri dan tingkat manajemen. Akan tetapi, peran dan tanggung jawab dari manajer biasanya tidak jauh berbeda atau bahkan sama. Manajer adalah aset penting bagi organisasi atau perusahaan. Peran utama manajer adalah mengoordinasikan pekerjaan semua karyawan dalam organisasi atau perusahaan dan menghasilkan hasil terbaik yang memastikan pertumbuhan perusahaan. Maka dari itu, ada berbagai peran dan tanggung jawab yang dipegang manajer untuk menghasilkan hasil terbaik dari karyawan.

1. Rencana strategis

Manajer perlu memahami bagaimana tujuan diarahkan dalam organisasi atau perusahaan. Dia harus membayangkan misi dan tujuan organisasi yang merugikan bagi pertumbuhan bisnis. Manajer perlu mengomunikasikan tujuan dengan benar kepada karyawan dan memetakan cara yang membantu mencapai tujuan ini secara strategis.

2. Pengelolaan tim

Salah satu peran dan tanggung jawab manajer yang paling umum adalah mempertahankan pertumbuhan organisasi. Manajer perlu memindai dan menganalisis lingkungan internal dan eksternal agar dapat memetakan pengelolaan pada tim yang akan dikerahkan untuk menghasilkan hasil yang efektif dan efisien.

3. Meningkatkan efisiensi perusahaan

Manajer perlu memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan benar dan tidak disia-siakan. Ini dapat membuka jalan bagi efisiensi sumber daya perusahaan secara keseluruhan. Manager perlu meningkatkan dan mempertahankan efisiensi perusahaan untuk mencapai kesuksesan.

4. Menjadi Inovatif

Manager harus inovatif dalam pekerjaannya. Dia perlu menyusun strategi yang akan membantu menemukan solusi kreatif untuk masalah yang dihadapi dalam organisasi. Manajer harus menanamkan inovasi pada karyawan dan mendorong mereka untuk menemukan cara-cara inovatif untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih baik.

5. Kepemimpinan

Manager harus menjadi pemimpin yang baik dan motivator. Dia perlu menginspirasi dan memotivasi karyawan yang bekerja di organisasi. Seorang pemimpin harus memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai dan kepentingan karyawan dilindungi pada saat yang bersamaan. Manajer harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang unggul untuk memimpin karyawan dengan cara yang lebih baik sehingga memenuhi harapan organisasi akan produktivitas, kualitas, peningkatan berkelanjutan, dan pencapaian tujuan.

6. Controlling

Ini adalah tahap penting dari proses manajemen. Di sinilah semua kesalahan di fase lain dapat diperbaiki. Anda dapat mengatur ulang strategi dan meninjau kembali rencana Anda pada tahap ini. Anda juga dapat menentukan bagaimana Anda menjalankan rencana Anda.

Keterampilan Seorang Manager

Seorang manajer akan membutuhkan keterampilan tertentu untuk menyelesaikan daftar tugas mereka. Beberapa keterampilan penting manajer yang telah Lookmedia rangkum, di antaranya:

1. Komunikasi

Komunikasi penting ketika bekerja sebagai manajer karena Anda harus mengkomunikasikan kebutuhan dan tujuan manajemen kepada anggota tim. Anda juga harus terbuka terhadap kebutuhan dan kekhawatiran anggota tim sambil mengkomunikasikannya kepada manajemen atas dengan cara yang produktif. Dengan begitu, hasil kerja dapat jelas dan tereksekusi dengan baik dan meminimalisir kemungkinan akan kesalahan pada pekerjaan.

2. Pemecahan masalah

Manajer akan sering menemukan masalah yang perlu mereka selesaikan. Ini bisa termasuk konflik di antara karyawan, atau bahkan masalah dengan produk atau layanan perusahaan. Maka dari itu, keterampilan pemecahan masalah menjadi sangat diperlukan untuk membuat keputusan sehingga dapat menyelesaikan setiap masalah dengan solutif.

3. Teamwork

Manajer tidak hanya pemimpin yang efektif, mereka juga anggota tim yang integral. Mereka tahu bagaimana bekerja bersama tim mereka untuk memenuhi tujuan bersama. Faktanya, banyak manajer memulai karir mereka sebagai anggota tim. Mereka dapat mempelajari detail posisi, sebelum akhirnya mengambil lebih banyak tanggung jawab, dan memimpin tim mereka.

Ini hanyalah beberapa keterampilan yang dimiliki manajer yang membantu mereka dengan tugas sehari-hari mereka. Dengan adanya pengembangan keterampilan, hal ini dapat membantu manajer menjadi lebih efektif dan produktif di posisi mereka. Dengan begitu, tim dari manajer juga dapat memberikan hasil optimal yang membantu memaksimalkan hasil kerja perusahaan.

Kesimpulan

Seorang manajer adalah orang yang memandu kegiatan orang lain dalam suatu organisasi. Manajer melakukan tugas mereka di berbagai tingkatan dan disebut dengan berbagai nama, seperti upervisor atau mandor yang merupakan istilah untuk menggambarkan manajer lini pertama dalam industri manufaktur. Akan tetapi, manajer harus benar-benar memahami tugasnya, baik dalam memimpin tim dan juga pertanggungjawaban pada manajemen. Penting untuk memiliki keterampilan manajer untuk dapat mengeksekusi dan mengontrol setiap lini pekerjaan yang dilaksanakan tim atau bawahan agar memberikan hasil kinerja yang maksimal.

Untuk membaca artikel lain pada Look Media blog, klik pada tautan berikut. Look Media Blog.