4 Cara Mengatasi Skill Gap yang Dibutuhkan Perusahaan Anda!

Istilah “skill gap” telah menjadi semakin populer dalam beberapa tahun terakhir karena bisnis berusaha untuk menutup kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki karyawan mereka dan keterampilan yang dibutuhkan karyawan mereka. Tapi apa sebenarnya kesenjangan keterampilan itu?

Tenaga kerja saat ini lebih berpendidikan daripada sebelumnya. Namun, ada perbedaan antara keterampilan yang dibutuhkan pengusaha dan keterampilan yang dimiliki karyawan. Ini disebut sebagai skill gap atau kesenjangan keterampilan. Kesenjangan keterampilan menjadi masalah karena dapat menyebabkan pengangguran. Hal ini juga dapat mengakibatkan pengusaha kesulitan menemukan pekerja yang memenuhi syarat.

Pengertian Skill Gap

Skill gap yaitu perbedaan antara keterampilan yang dimiliki karyawan dan keterampilan yang dibutuhkan karyawan. Ini dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti deskripsi pekerjaan yang sudah ketinggalan zaman, teknologi yang berubah, tren industri, atau inisiatif perusahaan baru. Selain itu, skill gap juga dapat terjadi dikarenakan beberapa situasi, seperti ketidaksesuaian antara kebutuhan pemberi kerja dan keterampilan karyawan, kurangnya kesempatan pelatihan dan pengembangan, dan kurangnya kesadaran akan kebutuhan pemberi kerja. Kesenjangan keterampilan dapat berdampak signifikan pada kemampuan organisasi untuk bersaing di pasar global.

Kesenjangan keterampilan telah diidentifikasi sebagai masalah utama yang dihadapi bisnis dan ekonomi saat ini. Dalam beberapa tahun terakhir, telah terjadi peningkatan jumlah pekerjaan yang membutuhkan tingkat pendidikan dan pelatihan yang lebih tinggi.

Sebab dan Akibat Adanya Skill Gap

Adanya kesenjangan akan suatu hal, sudah pasti terdapat penyebab mengapa hal itu dapat terjadi dan akibat yang ditimbulkannya.

Penyebab Skill Gap

Skill gap dapat memiliki sejumlah penyebab, seperti kurangnya pelatihan dan pendidikan, perubahan teknologi, dan ketidaksesuaian antara kebutuhan pengusaha dan keterampilan karyawan.

Banyak pekerjaan telah berubah dan menjadi lebih kompleks juga menjadi salah satu penyebab adanya kesenjangan keterampilan. Karena teknologi telah maju, begitu juga keterampilan yang dibutuhkan untuk banyak pekerjaan. Misalnya, pekerjaan yang dulunya dilakukan dengan tangan, kini sering dilakukan dengan mesin. Ini berarti bahwa pekerja harus mampu mengoperasikan mesin yang kompleks.

Beberapa faktor berikut ini juga dapat mempengaruhi kesenjangan keterampilan, di antaranya kurangnya pengalaman individu, pelatihan yang tidak memadai, perekrutan perusahaan yang buruk, pergantian karyawan, kegagalan dalam sistem pendidikan, dan perubahan peran atau tanggung jawab.

Akibat Skill Gap

Sedangkan, akibat dari adanya skill gap dapat dilihat dalam beberapa cara, termasuk produktivitas yang lebih rendah, pergantian yang lebih tinggi, dan kesulitan mengisi posisi yang kosong.

Adanya kesenjangan keterampilan juga menyebabkan banyak masalah bagi bisnis dan pekerja. Bisnis mengalami kesulitan menemukan pekerja yang memenuhi syarat, dan pekerja mengalami kesulitan menemukan pekerjaan yang baik. Kesenjangan keterampilan merupakan penyebab utama ketimpangan pendapatan dan mobilitas sosial.

Kesenjangan keterampilan dapat mengakibatkan inefisiensi di tempat kerja, karyawan susah payah berjuang untuk menangani tanggung jawab mereka atau melakukan tugas yang diberikan. Selain itu, kesenjangan keterampilan yang parah dapat menyebabkan karyawan tidak dapat melakukan peran mereka. Selain berfokus pada kesenjangan keterampilan individu, konsep ini juga dapat diterapkan di tingkat perusahaan.

3 Jenis Skill Gap

Kesenjangan keterampilan dapat terjadi dalam berbagai bentuk. Berikut ini adalah tiga jenis kesenjangan keterampilan secara umum:

1. Kesenjangan Pengetahuan

Kesenjangan pengetahuan adalah kurangnya pengetahuan yang berhubungan dengan pekerjaan. Hal ini bisa menjadi pengetahuan khusus yang diperlukan untuk melakukan tugas dengan baik, pengetahuan yang dibutuhkan untuk memahami bagaimana pekerjaan cocok di organisasi, atau pengetahuan kelembagaan khusus untuk organisasi tertentu. Dengan mengatasi kesenjangan pengetahuan, ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan kolaborasi antara anggota perusahaan.

2. Kesenjangan Keterampilan

Jika pengetahuan umumnya mengacu pada informasi pembelajaran dan kecerdasan individu, keterampilan mengacu pada kemampuan untuk menerapkan pengetahuan yang tepat dalam situasi tertentu. Apabila karyawan dapat menambah pengetahuan melalui belajar, maka keterampilan harus dilakukan atau dipraktikkan. Keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu dapat berupa mental (misalnya, kemampuan coding), fisik (misalnya, kebugaran yang diperlukan untuk peran fisik), atau keterampilan soft skill seperti komunikasi dan kecerdasan emosional.

3. Kesenjangan Kinerja

Kesenjangan kinerja merupakan kurangnya motivasi atau keterlibatan yang mengarah pada kinerja yang buruk. Berbeda dengan dua jenis sebelumnya, kesenjangan kinerja terjadi ketika seorang karyawan yang bekerja dengan berbagai tools untuk menjadi sukses, namun justru berprestasi rendah. Ini bisa karena beberapa alasan, termasuk manajemen yang buruk atau individu yang tidak cocok dengan budaya organisasi.

Cara Mengatasi Skill Gap

Dari penjelasan mengenai skill gap di atas, berikut ini merupakan cara mengatasi skill gap yang dapat diterapkan di perusahaan untuk menyelesaikan masalah pekerjaan:

1. Memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan

Solusi untuk kesenjangan keterampilan adalah dengan memberikan lebih banyak kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan sehingga karyawan dapat memperoleh keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses. Hal ini dapat dilakukan melalui pelatihan di tempat kerja, program pendampingan, dan kesempatan pendidikan. Dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mempelajari keterampilan baru, mereka akan lebih siap untuk menangani tantangan pekerjaan dan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan.

Dengan demikian, kita dapat menutup kesenjangan keterampilan dan memastikan bahwa pekerja kita dapat berkontribusi pada ekonomi dan masyarakat.

2. Memberikan sumber daya yang dapat digunakan untuk menambah pengetahuan karyawan

Memberikan karyawan sumber daya yang lebih baik yang akan membantu mereka meningkatkan pengetahuan mereka untuk kesenjangan keterampilan adalah cara yang bagus untuk membantu perusahaan.

Dengan memastikan bahwa karyawan memiliki akses ke sumber daya yang berkualitas, ini memungkinkan mereka untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Hal ini pada gilirannya dapat menyebabkan peningkatan produktivitas dan efisiensi dalam perusahaan. Selain itu, ini juga dapat membantu mengurangi pergantian karyawan karena karyawan lebih cenderung bertahan dengan perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan mereka.

3. Mengikuti online courses sesuai dengan keterampilan yang dibutuhkan

Dalam beberapa tahun terakhir telah terjadi peningkatan jumlah orang yang mengambil online courses. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa kursus online menawarkan cara yang fleksibel dan nyaman untuk mempelajari keterampilan baru. Ada berbagai alasan mengapa orang mengambil kursus online, tetapi salah satu alasan paling umum adalah untuk menutup kesenjangan keterampilan.

Tren ini didorong oleh kesenjangan keterampilan yang terus meningkat di angkatan kerja. Pengusaha semakin mencari pekerja dengan keahlian khusus, dan banyak pekerja menemukan bahwa keahlian mereka saat ini tidak lagi cukup untuk tetap kompetitif.

Mengikuti kursus online adalah salah satu cara yang bagus untuk menutup kesenjangan keterampilan. Kursus online memungkinkan Anda untuk belajar dengan kecepatan Anda sendiri dan fokus pada keterampilan khusus yang perlu Anda tingkatkan. Online courses tidak hanya nyaman bagi mereka yang sudah memiliki pekerjaan atau komitmen keluarga, tetapi juga umumnya lebih murah daripada sekolah tradisional.

4. Mempekerjakan pihak ketiga dengan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan

Mempekerjakan pihak ketiga dengan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan bisa menjadi sedikit lebih mahal daripada mempekerjakan seseorang tanpa keterampilan yang diperlukan, tetapi sering kali sepadan untuk jangka panjang.

Pihak ketiga dengan keterampilan yang mumpuni adalah profesional dan kemungkinan besar telah melakukan jenis pekerjaan ini sebelumnya. Mereka tahu seluk beluk dan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan efisien. Belum lagi, ini membebaskan waktu Anda sehingga Anda dapat fokus pada aspek lain dari pekerjaan Anda.

Dari sini, karyawan perusahaan juga dapat mempelajari hal-hal yang dirasa belum dikuasai dalam menyelesaikan pekerjaannya. Dengan melihat hasil pekerjaan dari orang lain, mengidentifikasi dan merefleksikan diri, karyawan dapat mulai melangkah maju untuk belajar menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan keterampilan yang diperlukan perusahaan.

Kesimpulan

Kesenjangan keterampilan adalah masalah yang perlu diatasi. Dengan kebijakan yang tepat, kesenjangan keterampilan dapat ditutup. Berbagai lapisan masyarakat perlu turut andil dalam pemerataan pengetahuan dan keterampilan. Pemerintah perlu berinvestasi dalam program pendidikan dan pelatihan yang akan membantu masyarakat memperoleh keterampilan yang mereka butuhkan untuk mendapatkan pekerjaan yang baik. Perusahaan perlu melakukan bagian mereka dengan memberikan kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan. Individu atau pekerja itu send perlu mengambil iri puntanggung jawab untuk pertumbuhan karir mereka sendiri. Dengan bekerja sama, kita dapat menutup kesenjangan keterampilan dan membangun ekonomi yang lebih kuat.

Untuk membaca artikel lain pada Look Media blog, klik pada tautan berikut. Look Media Blog.